光环国际-新三板公司_股票代码：838504

大會盛況

2017年11月25日，由光環國際（股票代碼：838504）主辦的2017光環中國·敏捷千人峰會在京成功舉辦。活動覆蓋北京、天津、上海、廣州、深圳、武漢等城市，吸引來自國內外信息產業研究機構、IT互聯網公司的敏捷領域專業人士，敏捷前沿應用、產品創新、DevOps等領域的精英及愛好者近千余人參加。
　　本次敏捷峰會聚焦敏捷前沿應用、敏捷與產品創新、敏捷與DevOps三大主題，十余位重量級業界大咖分別帶來阿里巴巴、華為、埃森哲、霍尼韋爾、IBM、安邦、思源集團等業界標桿、頂尖企業的敏捷實施最佳實踐案例，分享行業寶貴經驗，分析產業未來發展趨勢、機遇與挑戰。
　　光環國際總裁張澤暉先生為本次大會發表致辭。在致辭中，張澤暉先生回顧了中國敏捷的發展歷程，分析敏捷的本質與價值，看到當前的互聯網產品思維、精益創業，以及DevOps的發展與融合，他說：“敏捷，因變而生，融合并蓄。在推進敏捷在中國的傳播發展這條路上，我們輾轉曲折，但我們始終信念堅定，敏捷在中國有強大的生命力！”

　　鏗鏘務實：敏捷與DevOps

　　隨著敏捷在中國的實施推進，DevOps測試開發運維一體化的思潮受到追捧。上午分會場聚焦探討敏捷與DevOps的關聯與實施構建，邀請到2位DevOps領域的專家級大咖現場分享。
　　前文思海輝副總裁、DevOps布道者、EXIN中國首批DevOps Master授權講師、國內首批DevOps《鳳凰項目》沙盤講師許峰老師帶來《從DevOps的視角看敏捷》，讓聽眾清晰了解實施DevOps中如何實現“速度”和“質量”的對立統一，以及如何在企業實施推進DevOps。 　　

　　前惠普北美項目高級項目經理、EXIN DevOps Master全球導師認證、國內首批DevOps《鳳凰項目》沙盤講師汪珺老師則帶來《DevOps的實施構建路線》，破解傳統企業在實施DevOps時面臨的現狀和困惑。 　　

　　領先思考：敏捷與產品創新

　　現今在“大眾創業·萬眾創新”的雙創時代背景下，企業也從聚焦產品運營，逐漸過渡到關注產品創新的研討。在另一分會場，2位產品領域專家為帶來關于敏捷與產品創新的精彩分享。
　　《產品經理那些事兒》的作者、中文在線政公部總經理、Adobe中國區資深應用工程師林江發老師結合多年產品開發及實踐經驗，以《產品創新思路探討》為題，帶領聽眾一同思考產品創新的價值與落地，以及對商業模式及產品線的影響。 　　

　　北京奇魚時代高級產品總監、在B2B及O2O等領域擁有十余年經驗的羅宇翔老師帶來的分享主題《移動互聯網時代下的To B產品》，強調基于不斷提升用戶體驗的服務競爭，從產品面向企業端視角重新思考及布局。 　　

　　百花綻放：敏捷前沿應用

　　今年4月，隨著光環國際《SAFe4.0參考指南》中文版發布以及SAFe中國社群成立，中國企業的規模化敏捷轉型拉開帷幕。在下午的“敏捷前沿應用之規模化敏捷”分會場中，5位大咖帶來他們的精彩分享。
　　光環國際副總裁、規模化敏捷SAFe4.0專家、全球首位中國SPCT候選人、國內敏捷開發領軍人物、企業轉型顧問李建昊老師帶來《嘗鼎一臠--從項目試點看企業規模化敏捷演進》，向聽眾清晰展示規模化敏捷SAFe的實施與演進，以實際案例幫助企業更好地解決規模化敏捷實施進程中的困惑與問題。 　　

　　來自埃森哲的劉展業先生為我們帶來《埃森哲SAFe實施案例分享》，將埃森哲的敏捷實施及轉型歷程展現在大家眼前。 　

　　霍尼韋爾智能建筑解決方案部高級項目經理、SAFe中國社群之星的侯平然先生結合多年實施SAFe與DevOps的經驗，帶來《霍尼韋爾的規模化敏捷實施之路》分享。 　　

　　華為P&S體系敏捷COE雷玲女士,光環國際敏捷顧問、SPC4金毅女士以《華為IoT云平臺·SAFe大規模敏捷轉型實踐》為題，展示了華為從最早的項目管理、到敏捷開發團隊小組落地到實施規模化、IPD以及DevOps的歷程。 　　

　　說到敏捷，我相信在座的很多朋友最早接觸的是Scrum團隊級敏捷，如何讓敏捷團隊實施落地行而有效，如何打造高效自組織團隊，形成真正的One Team，以及如何用設計思維探尋用戶需求及產品創意等，大家帶著這些感興趣的話題，進入我們下午的“敏捷前沿應用之團隊級敏捷”分享。
　　IBM全球化項目經理、SAFe-SPC4（four）、設計思維引導師、TID演講者及設計思維論壇出品人吳舜賢先生帶來的是《Design Thinking·VUCA時代的用戶探索方法與實施》設計思維的分享，將設計思維的魅力再次呈現給大家。 　　

　　思源集團效能部總監郝陽紅女士結合多年在國美、宜信、京東及NOKIA的敏捷實施經驗，為我們帶來《企業敏捷導入方法與實踐》。 　　

　　阿里巴巴敏捷教練、羅漢堂講師，指導過手機淘寶、優酷、阿里移動事業群等團隊敏捷轉型的張迎輝女士用精彩的案例，將《如何打造真正的One Team》的團隊管理軟技能盡數呈現。 　

　　現任安邦集團PMO、敏捷教練、企業大規模敏捷轉型的推動者和實踐者楊眉女士以《端到端的大規模敏捷實踐》為題，分享安邦集團用敏捷開發+Design Thinking+SAFe規模化敏捷框架+DevOps，解決企業轉型期打造IT核心能力，縮短交付周期，提升客戶滿意度的最佳案例，將本次峰會推向了新高度。

精彩不斷：沙盤演練與高管圓桌會

　　由歐洲著名沙盤游戲研發機構Gaming Works的創始人Jan Schilt先生聯手《鳳凰項目》一書作者Gene Kim 先生共同開發的同名沙盤演練課程也在本次大會上亮相。鳳凰項目沙盤演練覆蓋業務場景中所有職員角色，滿足希望通過精益（LEAN）、敏捷（AGILE）和IT服務管理流程（如ITIL?）等最佳實踐來提高IT服務表現，創造業務價值的IT專業人士需求。
　　在本次峰會中，數十位IT專業人士、試圖轉型DevOps的企業高管參加了DevOps鳳凰項目沙盤體驗。大家通過創建優質協作氛圍，親身體會如何實現高效及精確的IT解決方案部署，參加人員均表示獲益匪淺。
　　此外，本次峰會還設立“規模化敏捷--企業高管圓桌會”，會議云集業內專家、行業大咖、精英高管，全程近距離、面對面自由交流，探討企業規模化敏捷轉型實施的道與術。

鳳凰項目沙盤演練

光環中國敏捷之旅

　　光環認為，敏捷，因變而生，融合并蓄。當今時代，個人面臨提高技能復合性的成長困境，企業面臨如何加快敏捷轉型、突破發展瓶頸的難題。從過去的CMMI或IPD，到現在的SAFe大規模敏捷框架與DevOps，一套體系已無法完全駕馭企業高速發展，我們都需要思考如何融合新體系與新方法，從過去的單引擎轉型為多發動機。
　　在大會結束后，很多參會人員對本次峰會進行積極評價，對主辦方光環國際表示由衷地感謝。來自微軟的參會代表房先生感慨：“光環的敏捷大會參加多次了，每次都能有所思、有所得、有所收獲，今天雖然很累但感到非常有意義，非常值得！”目前正在創業的方先生則表示：團隊級敏捷實踐對公司的發展很有參考意義，在這里也認識了許多良師益友，對創業的幫助很大。從西安專程趕來參加峰會的許先生說：敏捷也是我們企業的發展方向，非常感謝光環國際的敏捷大會給我上了寶貴的一課。

分會場盛況

自2014年起至今，光環國際已經成功舉辦七屆敏捷高端論壇。光環見證了中國敏捷的誕生與成長，也感受到了敏捷思想對于企業管理、產品創新及DevOps領域的影響力，光環愿不斷傳遞前沿管理思想與最佳實踐，全力推動敏捷在中國的發展。