光环国际-新三板公司_股票代码：838504

在首屆大數據科技創(chuàng)新與人才發(fā)展論壇舉辦后，數據妞對光環(huán)國際董事長、IT管理咨詢專家張澤暉進行了專訪。受多年教育培訓事業(yè)的影響，他從大數據人才培養(yǎng)的角度出發(fā)，對新一輪技術浪潮做出了深度的思考和解讀。
張澤暉是中國最早一批互聯網從業(yè)者之一。1999年，他創(chuàng)辦了教育門戶網站啟迪網。隨著PC互聯網時代泡沫的破裂，張澤暉也深刻反思了自己在投身互聯網行業(yè)中遇到的很多問題和管理上的不足，在這個過程中，他發(fā)現了美國的項目管理體系（PMP）。
2001年，他和2、3個人一起，組織一些國內美資企業(yè)的員工學習PMP。在當時的國內，PMP還非常冷門，第一年學員總共還不到100人，而如今這個數字已經達到每年2萬人次。

張澤暉（一排左7）與光環(huán)學友志愿者們的合影

技術導向型時代來臨

隨著IT界技術的不斷更新迭代，張澤暉他們除了做PMP培訓以外，還做了很多其他項目，如CMMI、IT運營、敏捷開發(fā)的咨詢與培訓等。
他發(fā)現，很多標榜高科技的企業(yè)，其實科技含量并不高，很多號稱管理方式比傳統(tǒng)行業(yè)好得多的IT企業(yè)，實際上管理也相當松散低端。過去十幾年來，PMP在IT行業(yè)已經普及，還陸續(xù)出現了敏捷、產品經理制等等這些產品驅動下的管理新格局。張澤暉認為，這些都說明IT業(yè)界的管理、技術都有明顯的迭代趨勢，這種趨勢與大數據技術是相應到來的。隨著大量傳統(tǒng)數據庫、服務器架構正在被分布式云計算所取代，IT行業(yè)的技術架構、技術格局又將發(fā)生極大的變化。
“這些年的時代變化很大，我們作為IT培訓的帶頭人更要看到業(yè)界的變化。”
張澤暉說，從2014年開始，他們已經看到了非常明顯的大數據行業(yè)趨勢。
2014年可以說是國內大數據概念的萌芽階段。國內的IT人們發(fā)現，美國那邊都在談大數據，但大數據是什么？很少人能說清。
到了2015年，大數據就有一定熱度了。在那年7月，張澤暉曾去美國硅谷拜訪一些同行，切實地感受到了大數據的高熱度，創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)團隊有沒有應用到大數據技術已經成為風投做出決策的重要考察因素。硅谷的投資者們認為商業(yè)模式是很容易被拷貝的，但是大數據的優(yōu)勢在于數據的積累、技術的沉淀，是很難被追趕的。
這種技術導向的趨勢無疑讓那些互聯網老兵感到欣喜和感動。在云計算時代，所有的軟件及服務對企業(yè)大數據技術的要求會很高，這一波浪潮實際上是技術帶來的浪潮，要求企業(yè)有真正的技術支撐。對比很多企業(yè)以炒作起家的移動互聯網泡沫時代，這種技術導向型的時代顯然更加理性、可靠。

大數據引發(fā)新一輪IT部門重構

但是，目前國內對于大數據的相關宣傳在方向上尚不清晰，在一些地方大數據被吹得神乎其神。有人認為大數據就是很多的數據，忽略了大數據的其他屬性；有人認為大數據技術就是把數據拿來分析一下，得出一些很精妙的結論，但實際上大數據的典型應用場景并不是大數據分析。
“目前國內對大數據的認識還處于盲人摸象的階段，沒有看到大數據帶來的是很多行業(yè)全新的架構。”
十幾年前的企業(yè)信息化時期，很多公司的CIO、CTO實際上都是ERP的專家，通過ERP給公司帶來生產效率的提升。后來進入電子商務時代，電商專家成為了企業(yè)的CIO或CTO，帶來銷售模式的變化，像優(yōu)衣庫這樣的傳統(tǒng)連鎖店也逐漸提高了電子商務的比重。而如今到了大數據時代，IT真正開始有了智慧，企業(yè)可以更精準地選擇用戶，帶來更好的客戶體驗，智能硬件、物聯網等新事物也會引發(fā)出數據的新價值。張澤暉認為，未來核心的IT人會是大數據的專家，企業(yè)的IT部門會再次重構，IT人也會被重構，如果跟不上技術變革就會被邊緣化。
談及目前國內對大數據技術應用的比較好的企業(yè)，他推舉了BAT、京東等互聯網巨頭和電商企業(yè)。這些企業(yè)之所以對大數據技術用得深，是因為有長時間的積累和經驗，各個應用模塊的數據已經打通，大數據技術早已被應用到精準營銷、用戶畫像等地方，今后還會用到全業(yè)務線上。張澤暉還說道，其實數據庫的整合就屬于大數據技術的過程，2014年阿里巴巴做了一個叫作One Data的項目，就是把數據庫都整合到一起。
據他介紹，大多數企業(yè)會從比較小的領域先進行大數據技術試點，幾年之后才會開始大規(guī)模運營。這些企業(yè)通常會在第一年做數據倉庫的遷移，比如歷史詳單查詢等功能；第二年開始做用戶畫像、精準營銷或者整合營銷，保險公司會做一些風控方面的工作；第三年可能會做一些創(chuàng)新應用。
據了解，阿里巴巴的One Data在當年就啟用了大約一萬個工程師。隨著今后大量企業(yè)試水大數據項目，現在整個行業(yè)面臨的最大問題就是人才的缺乏。

大數據帶來的“科技革命”讓崗位需求爆炸式增長

大數據技術的學習和轉型

然而在大數據人才培養(yǎng)方面，國內還落后國外很多。大數據技術不僅新，更新速度也非常快，更新周期可以達到幾個月就產生一次迭代，進入大數據行業(yè)也就意味著進入了一個快速迭代的體系。避免走技術彎路或者站錯隊是張澤暉感受到的學習大數據技術很重要的一點。
不過，關于傳統(tǒng)IT人轉型為大數據工程師以及大數據項目經理這件事，張澤暉認為門檻并不會很高。大多數人只是需要一個能夠系統(tǒng)學習的培訓體系，比起完全自主自覺或者病急亂投醫(yī)，上一個系統(tǒng)培訓的課程確實更適合大多數中國人。
“大數據的學習并不在于難，而是在于知識體系多而雜，比如在編程方面，可能你不會再需要寫幾千行代碼，但你需要接觸、了解大量的軟件并善于分門類地應用，這就需要有長時間經驗積累的專家來指點。”
談到技術人才向管理者的轉型，張澤暉直言這也是國內IT人必然要面對的過程。他提到在美國，五十多歲的程序員很常見，他們一輩子就是樂此不疲地寫代碼，美國的企業(yè)也很尊重這些老牌程序員；然而中國企業(yè)的氛圍就不太一樣，很多程序員在35歲以后如果還在寫Coding就顯得較為尷尬，對于企業(yè)來說也不好管理。所以大多數國內程序員在30多歲就要開始進行轉型了，這可以說是由中美文化差異所導致的現象。
不過，無論是技術領域的再深入，還是技術人才向管理人才轉型，考取認證都是最為直接有效的方式。談到如何對各種認證、證書進行選擇，他認為要根據不同企業(yè)對于認證的重視程度和個人定位分情況看待。
張澤暉說，對于像PMP證書這種已經成為行業(yè)慣例，即行業(yè)事實標準的認證，想要在職業(yè)層次上有提升就應該去考取。而其他的一些證書，比如Oracle認證、微軟認證等，隨著技術的革新可能已不再具有很好的時效性了，不如去考慮一些虛擬化、云計算、LINIX等領域的認證。IT、互聯網這樣的技術行業(yè)對認證比較看重，但這些認證每過幾年都會隨著技術更新產生很大的變化，總的來說就是要緊隨變化而取舍。
配合大數據行業(yè)目前急缺的幾種人才，張澤暉他們優(yōu)先開設了Cloudera大數據Apache Hadoop管理員（CCAH）認證以及Spark和Hadoop開發(fā)者（CCA）認證的培訓。與此同時他還在與大數據企業(yè)做深度研討，進行大數據項目經理課程的研發(fā)。與十幾年前引進PMP的初衷相似，張澤暉希望將硅谷最先進的大數據教學體系帶到國內。

光環(huán)大數據課程全部由大數據公司Cloudera的認證授權講師進行授課

張澤暉感到，現在正值一場二十年以來IT行業(yè)最大的變革，從ERP為代表的IT信息化時代、電商為代表的電子商務時代，到了以大數據、機器學習、人工智能為代表的智慧IT時代。正如十年前人們不可想象智能手機帶來的改變一樣，今天人們也無法想象大數據、人工智能、機器人等技術會讓未來世界變成什么樣子。
這些變化可以說正在明顯地，甚至驚天動地地發(fā)生在我們身邊，每一天都有新的開發(fā)、新的項目刷新眼球。在這些變化背后，是一批又一批懷揣技術和夢想的人們的耕耘，而在站在這批人身后的，正是那些“以他人的成就作為自己的驕傲”的教育培訓界人士。
張澤暉說教育世家的出身就像一雙“無形的手”冥冥之中影響著他的選擇，現在看來，不斷更新的IT技術也恰恰像一雙手在推動著他的前行。他說這些年來也有不少遺憾，自己作為一個IT老兵，幾波浪潮都沒有趕上。但是潮起潮落總有時，十幾年的經歷帶給他最寶貴的東西可能就是良好的心態(tài)。他也相信，商業(yè)模式也好、技術也好、資本注入也好，只要能夠帶來整個產業(yè)的效率提升，那就一定是值得做的事。