光环国际-新三板公司_股票代码：838504

2018年5月12日一個充滿愛的日子，光環(huán)國際敏捷學友會工作坊第一期如期而至，敏捷學友會，我們不一樣。本期活動設(shè)置了兩個精彩環(huán)節(jié)：三體星系沙盤活動和嘉賓分享環(huán)節(jié)，本期分享嘉賓是來自伊必汽車北京地區(qū)負責人劉瑞麗女士，瑞麗女士同時是光環(huán)國際敏捷學友會和SAFe中國社群的資深會員，分享主題是：敏于思，捷于行——如何推薦團隊級敏捷，可謂是一場完美的敏捷盛宴，來，帶您走進我們的活動現(xiàn)場~

敏捷學友會工作坊第一期：三體星系
距離地球大約4200萬光年的宇宙深處，存在一個巨大的星系—“三體星系”?，F(xiàn)在三體星人馬上要滅亡了，他們要探索拯救三體星系的方法，發(fā)現(xiàn)消滅地球人占領(lǐng)地球，整體遷徙到地球才能繼續(xù)生存下去，那么聯(lián)合國給中國、法國、英國、俄羅斯、美國下達了捍衛(wèi)地球的命令，要迅速建立保衛(wèi)塔來抵御三體星人的入侵，在美麗的主持人的帶領(lǐng)下，我們深度進入游戲，活動氛圍緊張而又神秘。

PS~請看醒目的倒計時

當天沙盤游戲分為5組，共進行了8輪，現(xiàn)場的每位學友都是主角，擔當不同的角色，沙盤結(jié)束后，每組都進行了3分鐘的站會，我們還有專業(yè)的觀察員，負責總結(jié)本次沙盤中各成員的分工、表現(xiàn)、遇到的問題、本組的優(yōu)勢和不足，主持人對本次沙盤進行最終的復盤，五大角色認知：項目經(jīng)理、財務(wù)主管、進度主管、采購主管、信息主管，我們不僅用到了敏捷的工具看板，敏捷團隊協(xié)作、溝通，敏捷團隊管理者角色、職責，領(lǐng)導力等。

在各位學友的深度參與下沙盤活動持續(xù)了一個半小時，超時進行，學友們都意猶未盡并倡議日后多舉辦類似活動，我們會將工作坊延續(xù)下去，為學友們的持續(xù)進階提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
接下來我們進入了第二個環(huán)節(jié)：嘉賓分享

在正式案例分享之前瑞麗女士跟大家回顧了敏捷宣言，并和大家分享了對敏捷宣言的感受——敏捷宣言告訴我們的太少了O(∩_∩)O
簡單開場之后，進入大咖的案例分享：對敏捷宣言的認知及瑞麗通過十多年的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的ISCC模型。

在進入詳細的分享環(huán)節(jié)之前，讓我們先了解下這個案例的背景，以便我們能更好的了解項目的起承轉(zhuǎn)合。
案例背景：車載娛樂相關(guān)項目

案例應(yīng)用：Agile的Scrum
案例分享切入點：Stand Meeting
每個項目的開始都是令人激動，也是令人痛苦的，激動的是有新的可以大展身手的機會，痛苦的是又要在陌生的地方去尋找熟悉感~~
項目第一階段人員分散在全球各地，語音溝通，每兩周一次迭代；
朝令夕改是項目開始的家常便飯，由于人員是由不同國家組成，因此站會前后的準備也非常困難，溝通成本巨大。
經(jīng)過不斷的反思和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)其中有做的好的，也有不足的地方。
? 項目第二階段人員本地成員，面對面溝通，每3周一次迭代。
項目逐漸走向穩(wěn)定，沒有了大的困難（前期的坑踩得差不多了~~），進步相對也減緩了很多，投入產(chǎn)出比逐漸提高。
? 項目第三階段人員本地成員，面對面溝通，每3周一次迭代。
大部分人容易被新鮮事物吸引，項目也是，在項目的中后期團隊很容易進入倦怠期，因此想辦法調(diào)節(jié)氛圍尤為重要。
? 最后，讓我們在回顧下車載娛樂相關(guān)項目站會的整個發(fā)展過程
站會會后資料：看板、虛擬看板、用戶故事
? 經(jīng)過瑞麗一個小時親身案例的分享，干貨慢慢，大家都深入其中，所有精髓濃縮如下：

至此我們的活動就在愉快中完美落幕……
但這只是我們學習Agile的開始，敏捷不僅僅是應(yīng)用，敏捷是思維！
我們不僅要學習敏捷，還要成為敏捷大潮的追隨者，讓我們一起走在敏捷的路上，光環(huán)敏捷學友會在這條路上一直伴您前行。